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  • 《向华为学管理》标杆研学活动

    【华为研学】立足华为、取智全球，培养引领智能社会的卓越管理人才，帮助企业管理者开拓思维、转变思路、促进战略执行和激发组织活力，最终提升整个组织的转型领导力

    【研学时间】1-2天/根据客户需求定制

    【课程对象】企业创始人、总裁、总经理、CXO以及部门高管团队成员

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  • 《股权激励实战训练营》

    【课程内容】本课程基于企业生命周期理论，结合企业各阶段面临的核心问题，为成长型企业设计针对性的股权激励解决方案，从而帮助企业改善运营绩效，激发组织活力，提升人力资本价值
    【课程时间】1-2天/根据客户需求定制
    【课程对象】企业管理者、人力资源管理者、人力资源负责人等

    넶33 ¥ 0.00

  • 《通过人力资源技术实现降本增效》

    【课程内容】本课程深入讲解如何运用人力资源技术对组织进行诊断和高潜人员盘点，并结合大量的案例及实操，使学员掌握组织降本增效的技能和技巧
    【课程时间】1-2天/根据客户需求定制
    【课程对象】企业管理者、人力资源管理者、人力资源负责人等

    넶31 ¥ 0.00

  • 《薪酬体系设计九步法》

    【课程内容】本课程通过案例模拟、实战演练和老师讲授的方式，将薪酬体系设计的九个关键步骤进行详细讲解，并采取现场方案设计的方式，让学员带着疑问来，带着方案走
    【课程时间】1-2天/客户需求定制
    【课程对象】人力资源从业者、薪酬管理岗位、财务管理岗位、中高层管理者

    넶29 ¥ 0.00

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